季寧談管理讀後感

承蒙研究所恩師曾宗琳老師贈書,尤其在企管所唸了兩年之後,拜讀季寧的管理哲學,別有一番風味。公司管理究竟是可以用教科書教學而使管理人才有機會量產的一門學科,還是師父領進門,悟道與否自在徒弟有否慧根的一門藝術,自古便爭論不休。印象最深刻的,便是研究所參加台大TMBA程式交易課時,認識的一位在大陸私募公司做老闆的大學長,他對管理學可謂不屑一顧,從期臉書發言(如下圖)便可窺知一二,他認為管理學若能量產,成功便無所稀奇,為此學長甚至不惜針對台大知名管理學教授進行指名道姓的批判。


對於這樣的爭論,唸完兩年企管研究所的我,也無法說究竟是誰是誰非,只能說,學術界希望把管理知識系統化傳承下來的心,並無不妥,知識都是靠傳承才有機會保留與進化,對於學長的指控,我也不能說是不對,畢竟任何學科只學皮而不學骨自然都會被認為是花拳繡腿,並非僅管理學而已。

看完這本書,或許對這難題還是沒有答案,但對於公司管理絕對會有不一樣的見解,季寧開宗明義就說了,「你不能只依據一項理論,便管理好公司或其他任何事情。」他先後舉了好幾個例子來說明,例如說BCG矩陣終將事業部分為金牛、明星、問號以及狗,季寧對於此類分法就很不以為意,認為金牛沒有義務為明星的成長做負責,如果自己事業部賺的錢都要給別的事業部拿去,誰還願意為金牛賣命?確實,理論有其假設以及侷限性,而季寧(Harold Geneen, 1910-1997),身為紐約上市公司 ITT Corporation (International Telephone and Telegraph Corp.) 前董事長及執行長,於在位的 10 年間將該公司營收由每年不到 8 億美金提升至 170 億美金,並透過一系列的併購將營運由電信擴展至保險、旅館、房地產及其它產業之跨國集團的能人,於實務面來說,是最有資格對事業部分類理論提出批判的人,但他並不是要摒棄科學管理,相反,他用了比其他公司還多的科學工具,於他的話來說,工具僅僅是工具,對於工具的使用,猶如在控制木柴爐子火侯的人一樣,需時時刻刻將心力放之其上,對每一步驟做出的大大小小決策,都將影響燒出來的菜的味道。

後面的章節,一覽無遺的顯露了季寧是一個做事一絲不苟的工作狂,譬如他認為公司管理,不,做任何事情都應該「以終為始」,先決定要到達哪裡,然後下一步,也是最重要的一步,就是「開始做」,不要出一張嘴,實踐力才是把你從起點帶往終點的老大,他更直言,他從不會在工作日早於晚間十一點半前到家,上班時間處理公司會議、部屬管理事宜,下班閒雜人等消失後,他會花上一整晚的時間安靜研究辦公桌上凌亂的公司卷宗、財報,做一個專注的火侯控制者。他也直指許多企業管理亂象,如管理階層乾領高薪,不勤於管理,使人各司其職、有才能的人能拿到資源、不適任者離開,雖然每一項決定都很事關重大,評判屬下能力本來就是難事,但這就是季寧所說的,管理者必須管理。我認為的季寧,是一個自律甚嚴的人,是從內而外的管理,是以身作則式的,非得要自己做到最好,而且執行力跟精神力都極強,不會被外界雜訊干擾,一心一意的帶領軍隊前進,最重要的,他會拿績效檢視公司表現,一翻兩瞪眼,績效變好才是真的,其他都不過過眼雲煙,不執迷於固定作法,績效不好便馬上變通,絕不鐵齒。

季寧雖然堅強,卻也不是冷血無情的鱷魚,他提出公司的結構有兩種,一種是圖表上的,另一種則是男男女女流動日常,理解人性,也理解工作,使他成為一個良好的管理者,甚至還買下山頭和高球場,供員工打獵、休閒使用,他說,遠離辦公室的戶外最能切割休閒與工作。這樣一個有根性、有魅力的人貫其才能於公司管理,才使ITT偉業得成,從他的經驗管理學理念可以知道,這並不是另一本心靈雞湯,殘酷的是每天再發生,領導也教不來,只能靠經驗學,只是他對於自身的管理、紀律以至於信念,是我認為最能擺脫倖存者偏差的一位成功人士,他所說的以始為終,先做再說,確實值得內化深思,成為個人職涯前進的養分。

精準預測讀後感





大學在統計系時修了一堂課,叫巨量分析,整學期只要唸一本書,就是這本Nate Silver的精準預測,記得當時僅念完了須報告的一個章節,應付了事;直到畢業多年後又有機會重拾書本,才再度打開這本又厚又重的書再給他一次機會,可能是工作過的關係,許多細節變得有共鳴許多,搭配「真確」做閱讀可以得到最好的效果,讓人更清楚這世界的規則,以及對「不確定」這個既可怕又隨處可見的觀念有更多的包容。

開書就開宗明義地用2008年次級房貸風暴的例子告訴你,預測失誤的結果,不會是一笑置之的小事;預測一種新商品,從來沒有人有經驗的東西,比方說抵押債務債券(CDOs),從來就不是簡單的事,除了無前例可循之外,別忘了標準普爾這種評等機構也是營利導向,為了賺錢,他們很樂意為新商品背書,即便自家的分析師對商品根本不甚了解,卻可以做出斬釘截鐵的一致好評;再來Nate又拿了電視上的名嘴對選舉的預測做舉例,即便有些人天生好嘴,說得口沫橫飛,但這種特別會講的人,或喜歡把話說死的人,拿他預測的結果去回測,會發現正確率比投擲銅板(0.5)的機率還差。

我喜歡書中提到Berkley政治學教授泰特洛克提到對於預測的比喻,也就是說到預測會有兩種人,一種是「刺蝟」,說話斬釘截鐵、毫不退讓而且希望以一個簡單的規則囊括所有情況;相對於刺蝟,另一種人則是「狐狸」,對於不同領域學者的看法採開放態度,對自己的預測保留不確定性、自我評判預測內容,小心謹慎且對複雜之狀況採取包容態度,大多數的名嘴都是刺蝟,畢竟斬釘截鐵的話聽起來比較像是權威會說的話,也比較像是節目效果,但如果今天你要預測投資走向或是知道自己病情發展,比起刺蝟,你會比較希望做出預測的人士個狐狸。

本書中段則是以地震、經濟預測作為例子,告訴我們雜訊的存在,為何是以地震以及經濟作為例子呢,因為這兩者都是複雜的系統,而預測這兩者的科學家對於訊號的判讀都因人而異,有時候偶然做出正確的預測,也可能只是雜訊隨機的一個表現;不同的是地震的資料太少,而且人命關天、又牽涉政治問題,比較難突破「可預測」這件事;相較於地震,經濟的資料就多了,但大多數的經濟學家做出的預測都不是很好,因為項先前提到的,經濟是一個相對複雜的系統,很難判斷單一事件是訊號還是雜訊,也有另一個原因–預測錯了不會死人,不會像預測錯堤防高度造成嚴重後果(比如說淹死一個城鎮的人),自然沒有人會為自己做出的差勁預測負責。

再來常見的錯誤還有模型錯誤,Nate提出傳染疾病中常用的SIR模型,將群體分成易受感染、已受感染以及已經康復(或死亡),但這模型忽略了人的行為模式各不相同,在疫情肆虐的2020更是有感觸,有的國家封城只是封個意思的,有的國家就能徹底落實防疫,而單以SIR模型來預測疾病傳染模式就忽略的這些點,就如同George Box在統計學上有名的那句話所說的,所有的模型都是錯的,但某些模型很有用一樣,貓最好的模型就是貓,但有時候為了可行性,模型有所取捨之時,就是考驗預測者的實力之時。

而全書我最喜歡的一個部分就是Nate提到的貝氏思想,貝氏機率的精隨在於,如何在給定的新事件發生的機率(條件機率)後,調整你對本來事件發生的機率(先驗機率),得到更新後的事後機率,這代表你在發現了一項新的證據之後,必須改變你的說詞,所以說會因應新證據而調整說法的預測者,才是好的預測者。

最後作者以恐怖攻擊的例子來提醒我們,雖然整個20世紀只發生一件911事件(機率極低),但一旦發生,他的死傷人數比整世紀其他小規模恐攻相加都還來的多,我認為並不是要預測者杞人憂天,而是要因應預測的主題不同,有不同的心態去面對,總之這本好書確實值得不斷複習,以及不斷去檢視自己無論在工作中抑或是生活中,有沒有不小心變成刺蝟而不自知,這是一件必須謹記在心的事,也以此書給在做資料處理的我一個警惕。

卡內基溝通讀後感


好久沒有看到願意承諾以後時不時拿出細細複習的好書了,上一次是阿德勒的被討厭的勇氣。

        學期末和曾宗琳老師會談之後得到了老師餽贈的這本書,本來就聽過卡內基訓練這個名目,但一直就覺得好像是個直銷式的組織,充滿假正能量的謊言以及沒有意義的口號,直到老師強烈推薦而閱讀之後才知道自己的傲慢差點錯失吸收好知識的機會,畢竟俗語也說過「Don’t judge a book by its cover.」,也意識到自己早已過了為了向老師交差而胡亂讀書、胡亂湊字寫心得的年歲了,現在如何更有系統以及邏輯式的吸收、複習與應用有用知識,才是讓自己過得更快樂的真理。

        剛好也呼應卡內基先生書中所說的,假如你錯了,就快點承認吧!畢竟爭辯對你的人際關係,以及未來的生活也不會有甚麼好處。全書分成四篇,分別是:處理人際關係的基本技巧、六種使別人喜歡你的方法、如何使別人和你的想法一樣,以及如何不用攻擊和引起憤怒的方法改變一個人,我的理解是,先了解一些應對的基本原則,再使別人親近你,最後因著大家成為領導者;如果說阿德勒給你被討厭的勇氣,這本書就是在你的心強壯之後,凝聚人心的幾種實踐。我希望寫下心得能幫助我更快複習書中一些觀念,讓我再次重翻複習時能夠更快抓住重點,書中前言開宗明義說了,想要做好一些實踐的東西,比起看看就算了,時不時拿起來複習以及應用才是最快的學習方法,我也期許未來自己學習的態度能夠越來越朝這個方向前進,幫助自己建立更好的生活。

        第一章,雖說是基本原則,卻是說來簡單、做起來不容易的東西。原則一:不批評、不責備、不抱怨。生活中太多事情可以抱怨了,尤其是你一天過得正不順的時候,甚麼人來你都能批評一口,好像甚麼都惹到了你,但又有誰喜歡被批評呢?況且你不順的理由,正可能是因為另一個人(有可能是你老闆)把氣出在你身上,批評了你花了睡覺時間趕出來的週報,直覺的發洩脾氣、責備以及抱怨是最簡單的事了,但正所謂己所不欲、勿施於人,況且事情的發展也很可能因此告吹,最後只能得不償失;原則二:給予真誠的讚賞以及感謝。讚賞和感謝聽起來容易,但要讓聽者開心,覺得自己很重要,又是另外一件事了,而事情的關鍵就是「真誠」兩個字,即便是小事,人們都是希望自己是被感謝的,本章令我印象最深刻的故事就是丈夫對妻子準備的晚餐發脾氣,因為準備的不是丈夫習慣的口味,而妻子只是冷冷回了一句:「我煮了20年也沒聽你說你不習慣這口味阿!」,把別人為你做的事當作理所當然的話只會招致別人討厭;而原則三,也是我覺得本章帶給我最多感觸的一個原則,就是引發他人的渴望,書中說到「有效溝通」這件事,也就是要引起別人注意之前,比起自己想要跟別人求得甚麼,必須先了解對方需要甚麼,無論是教育小孩去做對的事,還是和客戶簽約,這件事擺在心裡絕對能讓事情順你的意的機率大大提升,畢竟誰都只對自己想要的東西感興趣。

        第二章寫的是如何使別人喜歡你,這一章的原則裡面圍繞著一個核心,就是使別人覺得自己很重要,無論是使別人談論他們自己的故事、叫別人使用他們的本名而不是代名詞你我他、真誠的關心別人還是經常微笑,這些原則都是可以立即使用和實行的。記得我在碩二面試工作時,常常被同期的說我很尖銳,讓他們不敢恭維,從來不覺得這樣如何,因為我認為那樣才是菁英的表現,指證別人的錯誤,大聲說出自己的高談闊論並且沾沾自喜,直到一直在面試中碰壁,那時我感到痛苦,以及無比挫折,想著我能力並不差,為什麼時時刻刻都被拒絕,才開始檢討自己,在現在的工作中,慢慢將這一章的原則應用出來,我那個部門是做資訊的,每個人都比較閉俗,畢竟工作上只需要和電腦打交道,但當我表現得對他們講的東西有興趣時,他們每個人都像開了話匣子般滔滔不絕,這是我平時沒看過的,打從那時我才了解,想要別人喜歡你是一件如此簡單的事,我很感謝我在剛入職場之時看到了這本書,而不是已經沒有機會改進時才後悔莫及。第三章的寫得是如何使別人同意你,這章的原則圍繞著的則是不要爭辯,因為沒有人願意承認自己的論點是錯的,同人爭辯儘管爭贏了面子,也得不到你想要的,而想要對方同意你,必須先認同他人,裡面一句話精簡的詮釋了這個概念:「假如你握緊拳頭來找我,我想我也會不甘示弱的。」先示弱、提出善意才是打開溝通大門的唯一鑰匙,聖者如孟子都曾說予豈好辯哉,善於運用簡單比喻來先使對方同意,再闡述自己的理念是孟子一貫的手法,蘊含著要使對方同意除了說理的邏輯性之外,還必須考慮到對方聽不聽得進去,考慮對方心情,這是最簡單的道理卻也最難做到的練習。

        最後一章,講述如何帶領下屬,成為領導者,領導者最直接的任務就是改變下屬,使他們和團隊的目標一致,才能事半功倍,而阿德勒也說過,改變別人是世界上最難辦到的事,但卡內基說,也不是沒有辦法,只不過不能讓自己像高高在上的王,而是要先給對方甜頭,再點出對方的錯誤,像極了吃中藥裡要配的仙楂糖,講下屬做得好的地方並真誠的感謝,而後再請他改進缺失,這樣一來對方肯定也不會覺得不舒服了吧。最後總結一下,通書章節分配的節奏、邏輯都很明瞭、循序漸進,原則也都寫得實作性很高,不會打高空,只不過這些原則都違反人的本性,畢竟誰不喜歡談論自己、誰不喜歡抱怨?所以只有時刻複習和提醒自己才能夠做到,以此篇讀後感期勉自己,未來能夠在生活中有更多的應用,讓路走得順一點,舒適一點。


ReadDaBook#008-21世紀的21堂課


上學期去了星展的稽核部門實習,遇到一位木訥寡言但邏輯十分清晰的主管,因為他的幫助使我在追求資料科學的職涯上有很大的幫助(畢竟我的本科不是電腦科學,而是統計學),離開星展前主管送了我這本書,21世紀的21堂課,必須說原本對這本書的期待不高,畢竟是由一位以色列籍的歷史學家來談新興科技對現代體制衝擊,歷史學家懂個毛新興科技?但看完後我著實了解為何主管選了這本書送給我,雖然作者是主修歷史的,但他確確實實是一個邏輯清楚的知識份子,對科技以及不理解的事物不是過度的去解釋,而是以他在歷史上的專業以及求真確的素養(可以參照”真確”一書),來刻畫出科技變革帶來種種體制上的動搖,書中分成五部及21節來闡述科技與政治、宗教、生命意義以及價值觀之間的交互作用。

很多時候大家都受不了老生常談,或是一些已經習以為常的事物,但去除了習以為常人類還剩下甚麼?我喜歡作者開章的一句話:「人類思考的方式不是依照數據或方程式,而是故事」,畢竟人類是情感的動物,人類花了大半世紀從血淋淋的法西斯、社會主義到總算相信自由主義就是從此過上幸福快樂日子的故事時,卻被隨著時間成指數般飛速成長的科技奇異點以藐視的態度告訴人類你們所謂的故事不過是神經電位和激素間的化學反應組合罷了,演算法可以透過大量資料算出你何時會開心難過,該聽甚麼類型的歌、買甚麼東西,哪裡生病該吃甚麼藥,甚至很有可能剝奪了未來人類工作的機會,和自由(畢竟在5G和物聯網建立完成之時,自由好像也被方便給犧牲了),一下子人們慌了,開始以各種理由和故事鼓吹人工智慧是惡魔,會把幾千年人類建立的輝煌文明和價值觀給破壞,極盡所能地阻止這個未知的黑洞帶給自己的恐懼感。
但就我來看,歷史上無論是農業革命、工業革命還是近十年的電腦網路革命,好像也不是人類幾句反彈和汙名化能阻止的了的,既然已成必然,不如好好審視一下自己的故事,才能來探討接下來該如何面對這些不熟悉的變革。說到故事,我非常認同作者說的一句話,那就是這世界只有一種文明,意思就是說當遇到全球性的問題時,需要的是全球性的解答,而不是中華文明或是西方文明的解答,更不是俄羅斯國族、美國國族主義的解答那麼簡單,看現在在全球肆虐的武漢肺炎應該就不難理解這個道理,雖然線下醫療技術已然不是中世紀那時候的水準,但現在人口數和交通的發達程度也無法和同日而語,再次顯現了無論你如何堅守與愛護你的國族主義,遇到全球性問題時,一切個人國族甚至是文明的故事都顯得如此的渺小。
說到底故事是為了人類而創造的,之後有關宗教或是恐怖主義的故事,在在都是利用與鑽出人類情感上的Bug(像是寫程式的漏洞),創造出來的工具,並沒有藐視任何宗教的意思,宗教的創立利益都是良善的,但神職人員甚至是有些以教立國的地方解釋宗教經典的方式,可能就是以利益作為最後的考量;而恐怖主義更是利用人類害怕未知的弱點,大肆張狂炫耀著他們的恐怖,其實只是虛張聲勢人們卻不自知,若有足夠的武力,何須以恫嚇的方式來譁眾取寵呢?而這其中對恐怖主義推波助瀾的就是宗教和假新聞了,沒有扭曲教義的恐怖主義領導人和為搏眼球而生的不肖媒體煽動恐懼,何來恐怖主義之說?
  這些故事的崩壞有些來自於科技的推波助瀾,有些則出於人類自身的愚蠢,倒不如相信世俗主義,也就是相信甚麼都會變,世上沒有永恆的道理,只有不斷改變,甚至連正義,都有機會變成你我不熟悉的樣貌;出自於網路上對自動駕駛車的探討,這樣的技術產生絕對可以改善交通甚至是人類的福祉(降低車禍事故),但卻給人遐想空間,既然是電腦程式,那就有出錯的時候,而自駕車出錯之時,是誰該負責?汽車公司?駕駛人?又或者是早就離職的程式設計員?又,當火車駕駛系統面臨兩條軌道上都有人的狀況,該如何做抉擇?已經是維持很長熱度的議題卻也還沒有一個明確和令人滿意的結論。
看到書末,有種望洋興歎之感,感嘆人類智慧之不足與無力,卻也興奮科技進步帶來之浩瀚無垠,這種矛盾,恐怕要持續到人類再次適應了新的變革並習慣為止,不過此次的變革規模,恐怕不是前幾次那樣的溫和和平緩,超出我們想像的事物即將以非常快的速度出現,並且佔領我們的生活,在外部資訊爆炸的眼花撩亂之下,外觀已顯得無力,內觀自省,到不失為寧靜自身的好方法,最後作者給了我們冥想這個禮物當作結尾,期許內觀之後,能更深刻的體會到一些雜亂下的真相。
         我非常推薦這本書的閱讀,尤其是最近非常沉迷於老高的影片,對於科技進展、外星生物以及光明會的預言、陰謀論等等十分著迷,如果你也是這些產物的成癮者,那你一定要來看這本書,他用更多客觀的事實,讓你了解到曾經指出現在科幻小說中的事物不再只是幻想,又或者說,這整個世界,都只是幻想也說不定。

京阪神遊記

2019.12.30
「走,我們去日本跨年!」一句在咖啡廳裡念書念到煩的氣話,成了這趟旅途的契機,想想也是有點荒謬,卻又有點慶幸自己這種任性的衝動,才有辦法讓生命中多一點值得回憶的瞬間。或許是緣分,又來到去年因為轉機有經過卻沒進去過的大阪KIX,下了飛機冷冽的空氣加上出國的興奮讓我瞬間忘記廉航上對高個子不友善的座位,拖著重乎乎的行李直奔伊勢丹百貨要在尋找住宿處前填飽空虛的五臟府,來到位在十幾層樓的拉麵小路,這條建在半空中還賣著熱騰騰的拉麵的小路一點都不比地面的小路遜色,伴隨著滿滿人潮以及此起彼落的いらっしゃいませ(歡迎光臨),我知道我們正式抵達和之國了。
     
大阪國際機場                        不友善的廉航飛機
       
抵日第一碗拉麵(拉麵小路)            還不知道要受飛機摧殘的我們
帶父母抵達圓町的住所後,讓他們修整一下第一天的舟車勞頓,我們便出發抵達近地鐵尾站的太秦天神川住處放行李,放完再次出來像是小李卸掉身上訓練的負重一般說不出的輕盈,馬上出發前往
這次我最期待的行程之一,在京都刺青!在訂好機票的當下我其實就在以EMAIL聯絡當地的店家,但因為EMAIL聯絡的沒效率加上圖案、價錢討論不易,本來想說在國外刺青的期待要落空,沒想到後來聯絡到一位很常接外國客的師傅,也順利在出發前一周喬好時間及價錢,可以說是千鈞一髮,抵達他的工作室時還沒到預定時間,於是我們就在樓下拍照,沒想到就遇到下樓抽菸的師傅,把我們領了上去,師傅身高大概一米七左右,全身刺滿日式傳統紋身,甚至連頭頂都有一條青龍覆蓋,看著還挺嚇人,沒想到講話卻是溫和且幽默感十足,還說他的台灣助手請假回家要去投2020的總統大選,緩解了施術前的緊張,加上木造的老房給人安心的感覺,刺工也沒話說,刺完十分滿意,算是日本行好的開頭。
       
樓下是湯屋的刺青工作室                        長很兇人很好的師傅
刺完青我們也累了,就找了家連鎖的丼飯(不是すき家)填飽肚子,不得不稱讚一下他們非蛋不可的飲食文化,真的讓喜歡蛋食的我們十分的滿足且滿意,回去的路線也是隨意,路上看到甚麼都想要街拍,讓我想起在我家附近中港大排街拍的中國大嬸,我們現在就是沒見過世面的劉姥姥,但我寧願一直都保有這樣的新鮮感,因為沒有甚麼比第一次的體驗更讚了,一路上我們邊玩販賣機與街拍也就到家結束了關西的第一天。
       
好吃的丼飯與小豬們                                        販賣機的抹茶冰淇淋
地鐵和街邊都能拍得很開心

2019.12.31
本來興匆匆的還和女友商量著要早點出門(比如說六點)以避開被人滿為患的陸客擠爆,但還是和冬天日本的暖氣房妥協,10點鐘抵達第一個景點 – 伏見稻和大社,只見父母已逛完一圈下山了,果真整個山頭都已經被遊客佔據,只好先去旁邊小販看看紀念品,卻見我出發前心心念念的狐狸面具,沒問價錢馬上挑了一副就去結帳,等不及找錢就想學炭志郎戴上表演水之呼吸,拉著女友就往山上跑,聽說伏見稻和大社祭的是狐狸神,果然依著狐神的力量拍照技術都能破表,耐心等待空檔加上黃金角度,還是打敗了滿滿人潮不適合拍照的鐵律。
             
千本鳥居跟帥哥                                      鬼滅之刃的除厄面具(水之呼吸!)
     
不想跟面具拍照的女友跟戴錯面具的老爸                             狐狸神大人
中午抵達八阪神社後女友便先去換裝,準備著上費時冗長的和服,我與父母在八阪神社內晃悠順便找點東西吃,出發前說一點都不期待的母親現在卻看到甚麼都很興奮,讓我想起徐志摩那不願意說愛的父親的背影,其實我並不覺得這樣有甚麼不好或值得詬病的,畢竟情感是用體會的,也不一定掛在嘴邊就必定比較濃烈。吃完午餐(一家新年有開而且無須排隊的拉麵)後我們便往和服店出發,路上就遇到因木屐行走困難穿著和服的女友,可能是因為是粉色居多的設計,看起來比平常更嬌小可愛,站在木造樓房旁拍照甚有在大正時代遇到參加祭典的女孩的錯覺;相比下,一些勉強套上不合自己氣質和服的對岸大媽,就好像硬是在生魚片上加上美乃滋般令人難以入口,果然人要衣裝也要靈氣相襯之才能相輔相成。
          
巧遇大正女孩                                         IG打卡勝地與我們
晚上去了附近(雖然走路走到腳凍到沒知覺)的清水寺,趕在閉園前一小時與常放在月曆當風景照的主寺拍了照(園方的探照燈也讓我們看到跟月曆上不同的風貌),一路下山路上買了點聖護院的おみやげ(土產),雖然看起來不怎麼樣母親還是買了,倆老在難波附近百貨吃完晚餐(意外不錯吃的茶泡飯)後也顯疲態,請他們自行搭車回去後我和女友又在附近開始晃悠,結果因為新年的關係很多商店都八點就休息了,即便如此我們還是在便利商店逛得不亦樂乎,一股腦帶了兩大袋零食回房間,老實說日本不管Lawson或是7-11都不會讓人失望,總是可以讓人流連忘返,比起外國人充斥的藥妝店,或許便利商店正是你一直忽略的綠洲。回到房裡本來打算去看神社的和尚敲鐘來慶祝跨年,但後來聽說光排隊就得從下午五點開始卡位,看看時間,晚上11點,於是我們乾脆的打退堂鼓,在住的地方打開紅白配上一大堆零食結束2019這一回合。
                         
探照燈下的清水寺                                         閒晃巧遇女友最愛的屁屁偵探

2020.01.01
新年的第一天當然是要郊外走春,而來到京都怎麼能不來嵐山,配上些許冷冽但晴空萬里的好天氣,可以說是有120分程度的滿足感,如果滿分是10分的話。最初先是去了嵐山竹林,因為人潮使這片竹林不像芥川龍之介的竹藪中裡那樣陰森,但也未失其清冽之氣,旁邊小神社還可隱約看見初詣的小隊伍,以及不遠處的小墓園裡有些許來獻花的訪客,拐彎後又見明朗的公園及道路,在那裏我和女友請一對日本情侶幫忙拍照(拍得還算滿意),我還說了幾句破爛的日語使他們發笑,這一切都那麼的愜意,沒想到柳暗花明的道路尾端竟是一湖光山色的山明水秀,幾隻水鴨優游(雖然女友討厭鴨子),更令人覺得心曠神怡,好像上個學期的鳥事都沒發生過一般,往車站路上女友買了支抹茶冰淇淋,她說冬天吃冰最不怕他融化,其實大概只是想吃的理由,也不需要甚麼理由,不過出來原本來就不需要這麼多理由,我們回到圓町領了行李便往下一站 – 大阪出發。
                 
嵐山竹林                                           日本情侶幫拍
     
湖光山色and 鴨子                                冬天的冰淇淋
坐了大概一世紀的車(真的很久,所以愛因斯坦說時間是主觀的現象)然後陪父母找到住處後,我們便也回房放行李,正準備出門吃晚餐時,爸媽的房間出了一點問題,就是浴室的燈找不著,於是我立馬用airbnb聯絡房東但也只是得到她的員工在放新年無法馬上處理的回覆,只好讓父母先將就一晚明天再找人來看,但這小插曲似乎並不太影響我倆的食慾,還是直奔通天閣(住處附近)最有名的串炸 – 元祖串炸來祭祭五臟廟,與台灣的鹹酥雞有點像卻又不同,裹著粉卻又不膩,炸得酥脆卻也不油,沾醬和高麗菜絲可以說是畫龍點睛,總之,我不是美食評論家,但你如果來到通天閣那肯定要來吃吃看,即便他不怎麼健康。然後我們又去附近商圈看那些在招牌上超巨大的螃蟹、河豚和章魚燒,招手著叫我們進去吃它們的同伴,看得有點頭暈目眩也有點莫名的雀躍,明明沒有喝酒的,最後在通天塔(寫著日立的巨大燈柱,其實從住處窗外往外望就是)前拍了一張裝逼照作為新年第一天的句點。
                 
元祖串炸                                         通天塔裝逼照
     
串炸本人                                         巨大招牌

2020.01.02
第二天的行程是到神戶去晃晃晚上再回心齋橋逛街購物,搭上火車又是暖氣襲人還是有些許的不適應,畢竟台灣沒有開暖氣的習慣,但是不適應是指太過依賴暖氣(雖然女友不愛暖氣,連候車台上暖氣室都嫌悶),下車就寒風沁骨,好不難受。開往神戶的車程需約一小時,途中我驚喜發現竟然有經過阪神甲子園!可以說是全棒球人的共同夢幻景點,多虧了女友事前購入版神電鐵一日無限票,才能讓我任性的下車拍照再繼續往神戶而不用多付一次車錢,拍完照又晃晃悠悠的坐了將近40分的車才抵達神戶,第一個景點便是生田宮神社,畢竟是初詣期間,神社裡裡外外被人和流動商家包的密不透風,好不熱鬧,好不容易擠進了神社裡圈,女友找到了抽籤的地方,有點像新年都要去抽國運籤,我們也花了300日圓去抽了一支,結果得到了一支「末吉」的籤,籤詩是日文意義也不知道,只知道至少是支吉籤,聽說當地抽到不好的籤會將他綁在神社外有繫繩的區域,讓神社將其化解,我們也把末吉的籤綁了上去,不知道神社的道力有沒有機會把它變成大吉,綁完之後我們就去吃了碗拉麵填飽肚子,準備出發往下一個景點出發。
         
傳說中的摳西園                                    初詣的生田神社
             
末吉的籤                                    傳說中的吵架雞蛋糕
其實在生田神社附近發生過一小插曲,女友想吃一間雞蛋糕,我提議了一家人少的,但她非要大排長龍的那間不可,我們就起了爭執,所以在走去下一景點 – 北野異人街路上我都不怎麼搭理她,留她一人在那裏拍拍逛逛,連看見了我喜歡的景和店我也死活不去找她,現在想起來覺得真是可笑,為了一個漱口杯的小爭執放棄一片大海的美景和與女友的開心時光(致敬一下偉大韓粉),和好後我就提議要去女友心心念念的Blue bottle給她壓壓驚,雖然我早在去年舊金山喝過原版的了,不過一到店門口看到那熟悉小巧可愛的愜意藍瓶配上恰到好處的木質夾板,舊金山的美好回憶又湧上心頭,進去點了咖啡(女友喝拿鐵,我像在其他連鎖咖啡廳一般點了美式),坐下去啜飲了一口然後閉上眼睛,好像又回到史丹佛旁邊那間本店,我很慶幸他們味道是一樣的,一樣的讓人懷念,喝完了心情整個也因為咖啡因而振奮了起來,便啟程回大阪開始這天的夜晚。
無緣的北野街道美景以及天滿神社(超想爬上去看看的說)
無比懷念的來自舊金山的Blue bottle
回到大阪我們就往市中心難波出發,這裡果然是觀光客集散地,和台灣的101根本不是一個級別,光是商圈範圍就橫跨三個地鐵站(難波、心齋橋、日本橋)。晚餐就在母親吵嚷著父親都沒準備她的生日(1月2號)和連點餐都很生疏的店員的日式天丼店中結束,之後便到最熱鬧的心齋橋商店街大逛特逛,其實和台灣的商圈差別不大,該有的h&m、uq以及百貨都沒有少,多了是冷冽的天氣和不同的語言加上3倍的人潮,經過百貨時女友還發現Pokemon center的兩隻巨大皮卡丘,可惜店開到晚上八點就關了,女友嘴上念著回去前一定要去看看(殊不知最後我們光Pokemon center就逛了兩間),和經過橋筋時比跨年還誇張的與固力果拍照的人群,於是大阪行就在眼花撩亂和摩肩接踵下展開了。
         
大阪著名的道頓堀商圈                               心齋橋Pokemon center的卡丘們



                 
晚餐的天丼                                               固力果的running man

2020.01.03
女友從出發前就開始唸叨著想看奈良的小鹿,今天總算要出發去拜訪,還記得火影忍者裡面有個角色就叫做奈良鹿丸,就是在致敬這些日本奈良縣裡面的可愛小生物。日本旅遊啟程的起手式就是電車,抵達後一出電車就是與小鹿相見的好天氣,天藍地綠神清氣爽,沒想到奈良公園就在電車站不到500公尺處,遠遠的就能看到那頂著長角毛茸茸的身影,以及隨處可見的鹿餅小販,興奮的給了200日圓給小販,換來一疊與小鹿交流必備的工具,沒想到連黏貼鹿餅的貼紙都還沒拆封完畢就有心急的小鹿靠了上來,搶走了第一塊餅然後繼續眼巴巴的望著剩下的鹿餅,但女友卻更掛心後面小隻搶不到鹿餅的小小鹿,於是毅然決然地走向後面正在休息的小小鹿那邊,拿了一塊鹿餅湊到他嘴邊,沒想到他居然聞了一聞就撇開嘴繼續睡覺,這時我們才發現這裡滿山滿谷的都是人潮,人比鹿多而且人手一疊鹿餅,難怪可愛的小小鹿早都已經填飽肚子,根本輪不到我們擔心,難怪剩下長相比較不討喜的鹿在討吃的,不給他他還會點頭拜託你,想想也覺得有點淒涼,於是後來我們把剩下的鹿餅給了那些自力更生的大隻鹿鹿們,就出發前往附近的東大寺。
                 
已經飽食的小小鹿                                           自食其力的小鹿
原本以為物以稀為貴的小鹿,結果在前往東大寺的途中滿滿都是,充斥著整個奈良,鹿的故鄉可以算是名不虛傳,來到東大寺付了進門的門票金,雖仍舊是一遊客滿盈之地,依然不掩大寺主殿頭上金角輝煌,雄偉如斯可以說完全值回票價,進店又被莊嚴巨佛震攝難言,固然沒有借助導覽依舊能感受到此地濃厚的歷史感以及滄桑,看盡紅塵結廬在人間卻不受紛擾,還看到幾年前國中好友來東大寺參觀時送我的學業御守,可以說感觸甚多,也和女友拍了許多滿意的照片,結束一日的奈良之旅。晚上返回大阪市中心前往預定看夜景的阿倍野百貨公司,抵達時卻發現夜色未臨,猶豫一會最後還是決定依時前往,上去才發現白擔心了,晝夜交際之時甚有百業待歇之感,光景不比夜色,況且欣賞約莫一小時後景色馬上轉換成亮麗的夜景,在玻璃窗和玻璃地板交織的空中花園中玩得不易樂乎,很是浪漫(話說台北101也有但慚愧的是從未上去欣賞過),而後送爸媽回家後,我和女友又在夜難波市區流連忘返、吃著一蘭拉麵、章魚燒和鯛魚燒一些小時候看烏龍派出所都會看到的食物,雖然有些疲累,但著實幸福。
                   
東大寺到此一遊                             在奈良新認識的朋友
                     
空中花園的美女                             阿兩愛吃的章魚燒

2020.01.04
來到日本的第五天,也是爸媽在日本的最後一天(特意留一個週日給父親休息以迎接周一的上班日),早上還是在心齋橋想讓他們把沒辦的貨買齊,最後吃了松屋做午餐後就送他們去搭直達機場的電鐵,母親順勢把沒有花完的日圓零錢一併給了我就上車,我們則折回難波,繼續未完的行程。下午來到了天滿宮(也不知道是第幾次看到叫天滿類似的寺廟了),隨意逛了一圈後(畢竟神社流程我已經清楚如斯,也不須特意再複習),就去行使大阪周遊券的兩個權利,搭阿倍野附近的摩天輪以及泡梅田的溫泉,摩天輪的部分,相較於阿倍野空中花園我覺得夜景觀賞能力摩天輪更勝一籌,畢竟是360度環繞全景,但穩定度以一個有懼高症連搭貓纜都會怕的我來說,確實是有點坐立難安,還是乖乖看看室內的空中花園即可;而後我們便直奔梅田,在去泡湯之前我們先去了梅田的百貨,當然是因為裡面有比心齋橋更大的皮卡丘中心,一進去人潮就說明了不同檔次的規模,旁邊甚至還有三神獸的一比一模型,雖然對他們沒甚麼興趣便是,結果戰利品是皮卡丘的扁筷和一盒皮卡丘蛋捲,女友則是買了皮卡丘馬克杯和一個裝著皮卡丘的透明寶貝球,結束皮卡丘這回合。
     
不知道是第幾個天滿宮                   皮卡丘與神獸們還有隔壁的鬼滅之刃
           
假裝不怕高的懼高症患者                         壓驚用的抹茶冰淇淋
日本上班族解決一天疲勞的其中一種方式便是上公共澡堂,去泡掉一天的辛苦,剛好有周遊券的庇護就順勢去了一趟,因為是男女分湯,就得與女友分別,然後剛進去時有點驚訝,沒帶浴巾和泳衣的疑慮在這時煙消雲散,原來卸下疲累之前得先把身上的外物都給卸掉,赤裸裸的像剛出生的原始姿態與陌生人坦誠相見,但似乎沒有人害羞也沒有人難堪,甚至還有人理所當然的在電扇前烘乾男子漢重要的金玉們,既然如此我也不需要跟大家客氣,預先以透氣膠貼住刺青的部位(日本澡堂是不允許刺青的人進入),然後便進去霧氣沖天公共澡堂,其實裡面與台灣的游泳池沒有差異很大(除了大家都露雞雞),該有的spa和浴池、三溫暖都有,比較不一樣的是設置在戶外的風呂,寒風刺骨配上暖烘烘的溫泉簡直要昇天,裡面也真的有父子互相幫忙刷背,像蠟筆小新裏頭的場景一般,很是溫馨,出來後在外面的沙發去做著久久不能自己,比較可惜的是這邊沒有拍照留念。泡完湯當然是要吃上一碗暖暖的拉麵,於是我們就回到心齋橋那邊找到有名的雞白湯(對,第一次來就是要當足死觀光客),排上足足一個小時才吃到,但他的味道我給90分,湯濃但又不膩,喝得出來是精熬而不是隨便高湯塊的粗製濫造,這時我們才算是心滿意足。
     
90分的雞白湯拉麵                       回家途中的宵夜鯛魚燒

2020.01.05
今天算是此次關西行唯一一整天都是只有兩人世界的時光,感覺也特別珍貴,雖然也沒起得特別早,因為今天只有一個行程,就是擁有一夜建成傳說的大坂城。還記得以前高中時代最喜歡談論日本戰國史,畢竟在那個信長之野望佔據鬥塔遊戲的時代,織田信長、豐臣秀吉或是德川家康對我們早就不是甚麼稀奇名字,我印象最深刻的是楠,總是抱著一本豐臣秀吉的傳記,在每天漫長的搭校車時間偶爾翻翻看看,再用浮誇的言語和我們吹噓他在戰國時代是多麼偉大的一位人物。不過當我和女友真正進到這座古城的外圍時,比起雄壯威武,他給我更多的是滄桑和老練的感覺,但又不是那種倚老賣老的滄桑,而是與世無爭的柔和感,好像以前的兵馬倥傯都已經不算數了,外頭多的是出借假盔甲給人拍照的小販,但卻連遊戲裡的一半刺激都沒有;我和女友行使了周遊券的最後一項權利,就是在大坂城主城天守閣和西邊的庭院 – 西之丸庭園進出的權利,進去看了一圈又一圈真的盔甲還有卷宗,一些實實在在的物品卻也證明不了他們一百分之一的英勇,登高臨下向外看去,車水馬龍但又井然有序,如果豐臣秀吉看到我現在看到的景色不知做何感想,是先驚訝汽車的存在嗎?還是先自滿這座天守閣事到如今還是舉世無雙。隔壁的西之丸庭園不知道為什麼半個人都沒人要進來,明明從這邊側拍天守閣完全不用和觀光客人擠人,不過也罷,就算是周遊券給我們的小福利(或許是豐臣秀吉聽到我的呼喚特意給我的獎賞也說不定)
       
獨家專屬的天守閣                            你好大坂城我是小豬
晚上回到難波後我們繞到了後面的小街區去找衣服,有點像台灣的五分埔+西門町,便宜的地攤貨跟日本有名的潮牌都應有盡有,地區也蠻大的,光逛完一圈腳就有點撐不住,也可能是因為大坂城也走了蠻多路,但我要說的是,正當我看見一件非他不可的日式風格潮牌t-shirt時(因為價格也不便宜我還躲到後面下了一番決心的說),店員卻說只剩架上那件不合我size的了,進貨可能要等兩天,而我們是明天的飛機,只好帶著殘念的心情回去通天閣住處,懷著希望下一次來日本能把順利把他帶回去,結束在日本的最後一個整天。

2020.01.06(後記)
我們著著實實的也在日本玩了一個禮拜多一點,所有的限時動態得到的回覆盡是「你們怎麼還沒回來啊?」,終於在上了直達機場特快車時有了我們終於要回台灣了阿的感慨,又在到達機場前順利轉換了心情,覺得自己也該回台灣了,不,我現在就要回台灣,馬上回去!這樣心情上的充足準備,結果愚蠢如我們,因為後來多訂了爸媽的機票結果把自己機票的時間給記混了,晚上九點四十五的飛機,我們三點就抵達KIX,又多花了七百多寄放行李,附贈機場一日遊民體驗,真棒。但老實說,小插曲並沒有壞了這次旅行,沒有壞了看到老爸老媽久違興奮的樣子還有女友滿足的表情那樣的幸福感覺;也沒有壞了擁有願意容忍我壞脾氣女友的驕傲感;更沒有壞了所有照片裡面放的開心,下次,還會一起吧。

還要一起哦,下次。

季寧談管理讀後感

承蒙研究所恩師曾宗琳老師贈書,尤其在企管所唸了兩年之後,拜讀季寧的管理哲學,別有一番風味。公司管理究竟是可以用教科書教學而使管理人才有機會量產的一門學科,還是師父領進門,悟道與否自在徒弟有否慧根的一門藝術,自古便爭論不休。印象最深刻的,便是研究所參加台大 TMBA ...